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爬山虎線纜有限公司位于河北寧晉小河莊工業(yè)園區(qū)，專業(yè)生產(chǎn)各種型號的電纜。公司廠房占地面積3萬多平米，北京庫房占地5萬多平米，現(xiàn)貨庫存過億，具有健全的質(zhì)量管理體系，多重監(jiān)測工序，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)?，F(xiàn)有生產(chǎn)和檢測設(shè)備350余臺，能提供良好的生產(chǎn)檢測環(huán)境。

客戶使用產(chǎn)品之前面臨的經(jīng)營難題

1、數(shù)據(jù)之間有孤島

公司位于北京的銷售庫房:之前使用友商端產(chǎn)品，公司領(lǐng)導(dǎo)層在異地?zé)o法隨時查閱經(jīng)營數(shù)據(jù);且各崗位之間數(shù)據(jù)無法直接的關(guān)聯(lián)，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)分別使用兩套軟件，每次匯總數(shù)據(jù)時都費(fèi)時費(fèi)力，且經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致的情況。銷售員在異地時查詢庫存和訂單狀態(tài)需要先打電話給公司，公司進(jìn)系統(tǒng)查詢后再將數(shù)據(jù)發(fā)送給銷售員，費(fèi)時費(fèi)力。

2、數(shù)據(jù)錄入有遺漏

貨物從庫房發(fā)貨裝車時，庫管和銷售人員需要盯著裝車、核對數(shù)量，等裝車完畢后，再將出庫數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中。有時候碰上臨時有事忘了錄入系統(tǒng)，就會導(dǎo)致存在賬實(shí)不符的情況，系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)失去了參考意義。

3、經(jīng)營走勢不直觀

以往使用的端產(chǎn)品無法直觀的看到銷售排行與利潤分析，更無法直觀的看到銷售趨勢，管理者制定決策缺少有效的數(shù)據(jù)支撐。

4、績效考核難統(tǒng)計(jì)

以往銷售員的銷售任務(wù)額度、當(dāng)月達(dá)成率，使用Excel進(jìn)行匯總計(jì)算，每次需要統(tǒng)計(jì)時都需要將數(shù)據(jù)從系統(tǒng)中導(dǎo)出，然后統(tǒng)計(jì)到Excel表格中，不能實(shí)時呈現(xiàn)，且老板在異地，想查詢的時候需要專人統(tǒng)計(jì)完畢后發(fā)送到老板的微信中，數(shù)據(jù)傳遞過程非常不方便。

目前產(chǎn)品的使用情況

采購人員:可以隨時隨地通過手機(jī)便捷查詢庫存狀況，并根據(jù)銷售訂單制定采購任務(wù)。

銷售人員:可以精準(zhǔn)查詢訂單待出庫情況及收款狀態(tài)，同時根據(jù)采購價制定合理的銷售報(bào)價。

倉庫人員:可以隨時查看庫存量，庫存數(shù)據(jù)同步，且統(tǒng)計(jì)比較精準(zhǔn)。每天根據(jù)銷售訂單提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的產(chǎn)品準(zhǔn)備出庫，增加高效的管理庫存。

業(yè)財(cái)一體，數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營

星辰業(yè)財(cái)一體解決方案，解決了數(shù)據(jù)不互通不明晰的管理難題，實(shí)現(xiàn)了異地協(xié)同、數(shù)據(jù)分析清晰透明，為管理決策的制定提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。

移動開單：銷售員隨時錄單，有效解決了以往在盯著裝車時無法錄單，而事后又忘記的情況。工作效率提升20%

業(yè)財(cái)一體化：實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理，無需手動錄入憑證，通過提前設(shè)置好的憑證模板可以定時自動生成憑證，財(cái)務(wù)人員只需定期核檢即可。

數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營：通過數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)分析和管理，老板只需打開手機(jī)就可以查詢經(jīng)營情況銷售趨勢、銷售目標(biāo)達(dá)成情況、應(yīng)收賬款情況均一目了然。為經(jīng)營決策的制定提供有效的數(shù)據(jù)支撐，經(jīng)營方向做到有據(jù)可依。