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總體概述金蝶EAS房地產(chǎn)解決方案通過(guò)建立集團(tuán)組織架構(gòu)、多組織管理體系，將所有的功能模塊在一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)搭建，將集團(tuán)所有數(shù)據(jù)在同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)集中處理，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)管理和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行集成應(yīng)用，通過(guò)集成管理實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的一體化，包括：財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化、預(yù)算業(yè)務(wù)管理一體化、資金業(yè)務(wù)管理一體化、數(shù)據(jù)分析一體化、人力資源管理業(yè)務(wù)一體化，從而形成集團(tuán)統(tǒng)一完善的數(shù)據(jù)流和信息流，為公司決策提供準(zhǔn)確、完整的決策數(shù)據(jù)信息，保障集團(tuán)能夠?qū)崟r(shí)管控企業(yè)運(yùn)營(yíng)。房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)管理涉及集團(tuán)管理層面和項(xiàng)目管理層面，通過(guò)EAS系統(tǒng)

2001年-2010年期間，建筑行業(yè)的總產(chǎn)值穩(wěn)步快速增長(zhǎng)，增速在19%-26%之間，年均增長(zhǎng)20.6% ，占GDP的比重穩(wěn)定在6~7%之間，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)未來(lái)建筑行業(yè)仍將以較快速度增長(zhǎng)，按平均20%增幅，到2013年建筑總產(chǎn)值達(dá)16.5萬(wàn)億。建筑施工集團(tuán)型企業(yè)，成員眾多、分布地域廣泛、管理層級(jí)復(fù)雜。集團(tuán)總部很難及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，缺乏對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)控，難以對(duì)成本進(jìn)行有效管理，無(wú)法實(shí)時(shí)獲得成本執(zhí)行數(shù)據(jù)，缺乏真正落實(shí)預(yù)算的控制手段，更難通過(guò)預(yù)測(cè)分析實(shí)現(xiàn)事前的預(yù)防控制，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本管理。